Des semaines chez le client, des trajets et des nuits d'hôtel, des livrables sous pression, une connexion qui ne s'éteint jamais : le conseil expose surtout au déplacement et à la charge mentale. Notre modèle reprend ses risques.
Exceptionnellement gratuit · normalement 39 € · Sans inscription
Pourquoi en cabinet de conseil
Un cabinet de conseil (stratégie, management, organisation) fait travailler des consultants souvent en mission chez le client, loin de leur domicile. Déplacements fréquents, charge de travail intense, exigence des livrables, hyperconnexion et travail sur écran composent un profil de risques tertiaire mais lourd, dominé par la route et les RPS.
Le DUERP n'est pas qu'une formalité. C'est le document qui recense ces risques, dont les risques psychosociaux et le risque routier, et structure leur prévention. Le travail intellectuel intensif a ses propres atteintes.
L'obligation s'impose à l'employeur, y compris pour des consultants travaillant hors des murs du cabinet. Le DUERP organise la prévention en mission, protège des équipes très sollicitées et constitue une protection en cas de contrôle.
Cadre légal
L'évaluation des risques et le DUERP s'imposent à l'employeur (article R.4121-1 du Code du travail), y compris pour le travail réalisé chez le client. L'obligation de sécurité couvre la santé physique et mentale (article L.4121-1).
Les déplacements professionnels exposent au risque routier, première cause de décès au travail : organisation des trajets, recours au train, anticipation et limitation des déplacements figurent dans l'évaluation. Le travail sur écran reste encadré (articles R.4542-1 et suivants).
La charge de travail, la pression des livrables, l'hyperconnexion et l'éloignement du domicile relèvent des risques psychosociaux. L'INRS propose des ressources sur les RPS et le droit à la déconnexion.
Voici ceux qui reviennent dans la quasi-totalité des cabinets, et que notre modèle pré-coche pour vous.
Trajets fréquents, longues distances, conduite après une journée de travail, nuits d'hôtel : risque routier et fatigue. Organisation des trajets, recours au train, anticipation et limitation des déplacements réduisent le risque.
Exigence des livrables, délais serrés, attentes du client, intensité des missions : la charge mentale est forte. Organisation, régulation de la charge et soutien préservent les consultants.
Disponibilité permanente, semaines loin du domicile, frontière vie pro/perso brouillée : risque d'épuisement. Droit à la déconnexion, plages claires et organisation préviennent la surcharge.
Analyses, présentations, modélisations : écran en continu, parfois dans des conditions improvisées chez le client. Poste réglé quand c'est possible, matériel adapté et pauses limitent fatigue visuelle et tensions.
Réunions, trajets, travail sur écran : station assise quasi continue et sédentarité. Alternance des positions, pauses actives et aménagement limitent les troubles musculo-squelettiques.
Tout est modifiable une fois dans le formulaire. Vous ajoutez ce qui vous concerne, vous retirez ce qui ne s'applique pas.
Missions / déplacements
Missions chez le client, déplacements, présentiel.
Tâches typiques : Missions, Déplacements, Réunions client.
Production / livrables
Analyses, modélisations, rédaction des livrables.
Tâches typiques : Analyses, Livrables, Présentations.
Administration / siège
Gestion, administration au siège du cabinet.
Tâches typiques : Gestion, Administration, Suivi.
Accidents lors des déplacements professionnels.
Stress, harcèlement, charge mentale, conflits.
Fatigue visuelle, TMS liés à un poste écran inadapté.
Troubles musculo-squelettiques liés à des postures contraignantes.
Cinq étapes pour couvrir un métier de mission et de déplacement.
Le travail chez le client et les déplacements sont des situations de travail à part entière. Les intégrer au DUERP, plutôt que de se limiter aux locaux du cabinet, est essentiel.
Organisation des trajets, recours au train, conducteurs reposés, anticipation et limitation des déplacements. La route est le premier risque mortel du conseil.
Régulation de la charge, droit à la déconnexion, plages de disponibilité et soutien. La charge mentale et l'hyperconnexion sont des risques psychosociaux à part entière.
Matériel adapté, poste réglé quand c'est possible, pauses et alternance. Même en mission, l'écran et la posture se gèrent.
Nouveau type de mission, intensification des déplacements, réorganisation, incident : ces moments déclenchent une mise à jour, en plus de la révision annuelle obligatoire.
Tenir un DUERP cabinet de conseil sur Word, c'est jouable pour une seule activité. Mais dès qu'on a plusieurs unités, des risques croisés et un plan d'actions à dater, le tableur devient illisible.
DUERP Gestion part de votre secteur, propose les unités de travail typiques et les risques associés, calcule la criticité (gravité × fréquence), et reconstruit le document complet avec page de garde, plan d'actions consolidé et signatures.
Vous éditez ce qui vous concerne, vous validez (c'est exceptionnellement gratuit, normalement 39 €), vous recevez le PDF par email. Pas de compte à créer, pas d'abonnement.
FAQ secteur
Les points qui reviennent le plus souvent chez ceux qui démarrent leur Document Unique.
Oui, dès le premier salarié. L'employeur doit évaluer les risques de ses consultants, y compris en mission chez le client, et les transcrire dans le DUERP, mis à jour au moins chaque année. Déplacements et RPS y figurent au premier plan.
Oui. L'employeur reste responsable de la santé et de la sécurité de ses salariés, où qu'ils travaillent. Les missions et les déplacements doivent figurer au DUERP comme des situations de travail à part entière.
Parce que les consultants se déplacent beaucoup, sur de longues distances, parfois fatigués. Le risque routier en mission est la première cause de décès au travail. Organisation des trajets et recours au train figurent au DUERP.
Oui. Disponibilité permanente, semaines loin du domicile et frontière vie pro/perso brouillée exposent à l'épuisement. Droit à la déconnexion, plages claires et organisation figurent au DUERP, au titre des risques psychosociaux.
En organisant les missions, en répartissant la charge, en fixant des délais réalistes et en assurant un soutien. La charge de travail et la pression des livrables sont des risques psychosociaux à part entière, traités au DUERP.
Modèles proches
Si vous combinez plusieurs activités, jetez un œil à ces modèles pour compléter votre DUERP cabinet de conseil.
Document structuré reçu par email. Exceptionnellement gratuit (au lieu de 39 €), sans inscription, sans abonnement.