Structurer les unités de travail
L'unité de travail est le squelette du DUERP. Bien la découper, c'est s'assurer un inventaire clair ; la rater, c'est partir dans tous les sens. Voici comment poser une structure solide.
La définition
Un groupe de risques homogènes
Une unité de travail rassemble des salariés ou des postes exposés à des risques semblables. L'article R.4121-1 impose de mener l'évaluation « par unité de travail ». La circulaire DRT n° 6 du 18 avril 2002 en retient une lecture large : l'unité peut être géographique, par métier ou par poste.
Trois façons de découper
Par espace, par métier ou par activité
Aucune approche n'est imposée. Choisissez celle qui rend les risques les plus lisibles, ou combinez-les.
Par espace
Découpage géographique : l'atelier, la cuisine, la réserve, l'accueil, le bureau. Le plus intuitif quand les lieux exposent à des risques bien distincts.
Par métier
Découpage par fonction : les soignants, les agents techniques, l'administratif. Pertinent quand des personnes partagent les mêmes risques quel que soit le lieu.
Par activité
Découpage par tâche homogène : la collecte, le tri, la livraison. Utile pour les métiers mobiles ou polyvalents où ni le lieu ni le poste ne suffisent.
À éviter
Les deux erreurs de découpage
Trop large
Une seule unité « entreprise » mélange des risques sans rapport : l'atelier et le bureau finissent dans le même sac. L'inventaire devient flou et incomplet.
Trop fin
Une unité par salarié alourdit le document sans rien apporter : deux personnes au même poste partagent les mêmes risques. La lecture s'y perd.
Le bon réflexe : si deux postes partagent les mêmes risques, regroupez-les. S'ils diffèrent nettement, séparez-les. La maille, c'est le groupe de risques homogènes.
Cas concrets
Des découpages qui marchent
Chaque modèle sectoriel propose ses unités de travail typiques, avec les risques déjà associés. Vous partez d'un découpage éprouvé et l'ajustez à votre organisation.
Un squelette déjà posé
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Questions fréquentes
Unités de travail : ce qu'on demande le plus
Les questions qui reviennent au moment de poser la structure.
Qu'est-ce qu'une unité de travail dans le DUERP ?
C'est un regroupement de salariés ou de postes exposés à des risques semblables. L'article R.4121-1 du Code du travail demande que l'évaluation soit menée « par unité de travail ». La notion est volontairement souple : une unité peut être définie par l'espace, le métier ou l'activité.
Combien d'unités de travail faut-il créer ?
Il n'y a pas de nombre attendu. Le bon repère est la cohérence des risques : une unité rassemble ce qui expose aux mêmes dangers. Un garage en compte souvent trois, un cabinet de bureau peut n'en avoir qu'une. C'est la réalité du terrain qui décide, pas un quota.
Peut-on découper par espace ou par métier ?
Les deux sont admis, et on peut même combiner. La circulaire DRT n° 6 du 18 avril 2002 retient une approche large : géographique, par métier ou par poste. Choisissez le découpage qui rend les risques les plus lisibles pour votre activité.
Quelles sont les erreurs à éviter ?
Deux erreurs reviennent : tout regrouper dans une seule unité « entreprise », ce qui mélange des risques sans rapport ; ou créer une unité par salarié, ce qui alourdit inutilement le document. La bonne maille est le groupe de risques homogènes.
Faut-il une unité par salarié ?
Non. Deux salariés qui font le même travail, exposés aux mêmes risques, relèvent de la même unité. L'unité de travail regroupe par risques, pas par personnes. Distinguer chaque salarié n'apporte rien et complique la lecture.
Un modèle sectoriel propose-t-il déjà les unités de travail ?
Oui. Un modèle sectoriel fournit un découpage en unités de travail déjà éprouvé pour votre métier, avec les risques typiques pré-cochés. C'est un point de départ fiable, à ajuster à votre organisation réelle.
Sources
Références utilisées
- Article R.4121-1 du Code du travail
Évaluation des risques menée par unité de travail.
- Ministère du Travail · Le DUERP
Présentation officielle de la démarche et des unités de travail.
- INRS · Évaluation des risques professionnels
Méthode de découpage et d'analyse par situation de travail.
Dernière vérification des références : 23 mai 2026.
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